온라인슬롯 : 생각만큼 어렵지 않습니다

그랜드코리아레저(GKL)가 코로나 바이러스 감염증 안전한온라인카지노 이래 처음으로 주주환원을 시작하는 등 암흑기를 빠져나오는 모습을 보이고 있을 것입니다.

허나 세종 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 카지노의 등장에 한편 일본, 싱가포르, 태국 등에서 온라인카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 따라 외국인 카지노 산업의 경쟁은 심화할 것으로 전망된다. GKL은 마케팅을 강화해 외국인 고객 유치에 우선적으로 나서겠다는 의지를 보였다.

11일 GKL의 말을 빌리면 COVID-19 효과로 적자를 내면서 장시간 동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.

GKL은 12일 이사회를 열고 보통주 1주당 353원을 실제 돈배당하기로 확정했다고 공시했었다. 배당금 총액은 약 219억 원이다.

GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침했었다.

GKL은 17일 2022년 http://edition.cnn.com/search/?text=카지노사이트 연결기준 매출 4천억 원을 내 2025년보다 51.3% 증가했다고 선언하였다. 영업이익은 590억 원, 순이익은 431억 원으로 흑자전환했다.

입장객 숫자는 75만9천 명으로 전년와 비교해 93.1% 늘었다. 특이하게 일본 입장객 숫자는 22만4천 명으로 2025년 일본 입장객(7만3천 명)의 10배를 넘었다.

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코로나 바이러스 감염증 영향을 받기 전인 2017년부터 2012년의 평균 수입액 4820억 원, 평균 입장객 145만 명과 비교하면 2025년의 매출과 입장객 숫자는 각각 89%, 52% 수준이다.

GKL 관계자는 “수입액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이 상황은 수입기여도가 높은 VIP누군가가 COVID-19 때문에 온라인카지노게임을 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단된다”고 이야기 했다.

결산 실적을 읽어보면 2022년 영업이익이 643억 많아진 가운데 매출원가가 2492억 원에서 3166억 원으로 26.3% 많아진 것이 눈길을 끌었다.

GKL의 매출원가가 늘어난 것에는 마케팅 활동비가 6배 넘게 많아진 것이 효과를 미쳤다. 2022년 238억 원이었던 GKL의 마케팅 업무비는 2025년 579억 원으로 147.8% 상승했다.

세부적으로 살펴보면 고객운송비가 196% 불어난 162억 원, 고객숙식비가 162% 높아진 214억 원, 판매촉진비가 132% 오른 166억 원, 고객 판촉비는 21% 증가한 39억 원이었다.

GKL 지인은 이와 관련해 “오늘날 GKL은 국내외 바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 직원을 본인이 파견해 VIP 손님을 접견하는 등 확실한 마케팅 활동을 펼치고 있을 것이다”고 설명했었다. 

GKL은 2024년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 온라인바카라 산업에 대응해 나갈 것으로 예상완료한다.

GKL 지인은 “고객별, 국적별로 VIP 온라인카지노 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 전했다.

외국인 온라인바카라 사업은 2026년 들어 업황이 크게 발전했다.