그랜드코리아레저(GKL)가 코로나 바이러스 감염증 안전한온라인카지노 이래 처음으로 주주환원을 시작하는 등 암흑기를 빠져나오는 모습을 보이고 있을 것입니다.
허나 세종 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 카지노의 등장에 한편 일본, 싱가포르, 태국 등에서 온라인카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 따라 외국인 카지노 산업의 경쟁은 심화할 것으로 전망된다. GKL은 마케팅을 강화해 외국인 고객 유치에 우선적으로 나서겠다는 의지를 보였다.
11일 GKL의 말을 빌리면 COVID-19 효과로 적자를 내면서 장시간 동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 12일 이사회를 열고 보통주 1주당 353원을 실제 돈배당하기로 확정했다고 공시했었다. 배당금 총액은 약 219억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침했었다.
GKL은 17일 2022년 http://edition.cnn.com/search/?text=카지노사이트 연결기준 매출 4천억 원을 내 2025년보다 51.3% 증가했다고 선언하였다. 영업이익은 590억 원, 순이익은 431억 원으로 흑자전환했다.
입장객 숫자는 75만9천 명으로 전년와 비교해 93.1% 늘었다. 특이하게 일본 입장객 숫자는 22만4천 명으로 2025년 일본 입장객(7만3천 명)의 10배를 넘었다.
코로나 바이러스 감염증 영향을 받기 전인 2017년부터 2012년의 평균 수입액 4820억 원, 평균 입장객 145만 명과 비교하면 2025년의 매출과 입장객 숫자는 각각 89%, 52% 수준이다.
GKL 관계자는 “수입액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이 상황은 수입기여도가 높은 VIP누군가가 COVID-19 때문에 온라인카지노게임을 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단된다”고 이야기 했다.
결산 실적을 읽어보면 2022년 영업이익이 643억 많아진 가운데 매출원가가 2492억 원에서 3166억 원으로 26.3% 많아진 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 매출원가가 늘어난 것에는 마케팅 활동비가 6배 넘게 많아진 것이 효과를 미쳤다. 2022년 238억 원이었던 GKL의 마케팅 업무비는 2025년 579억 원으로 147.8% 상승했다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 196% 불어난 162억 원, 고객숙식비가 162% 높아진 214억 원, 판매촉진비가 132% 오른 166억 원, 고객 판촉비는 21% 증가한 39억 원이었다.
GKL 지인은 이와 관련해 “오늘날 GKL은 국내외 바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 직원을 본인이 파견해 VIP 손님을 접견하는 등 확실한 마케팅 활동을 펼치고 있을 것이다”고 설명했었다.
GKL은 2024년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 온라인바카라 산업에 대응해 나갈 것으로 예상완료한다.
GKL 지인은 “고객별, 국적별로 VIP 온라인카지노 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 전했다.
외국인 온라인바카라 사업은 2026년 들어 업황이 크게 발전했다.